Архитектура системных перемен: итоги первого года трансформации свердловского здравоохранения под руководством Татьяны Савиновой

783
4 минуты
Архитектура системных перемен: итоги первого года трансформации свердловского здравоохранения под руководством Татьяны Савиновой

ЕЩЁ БОЛЬШЕ ИНТЕРЕСНОГО И ПОЛЕЗНОГО В НАШЕМ ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛЕ «Здоровье уральцев» https://t.me/minzdravso

ПОДПИСЫВАЙСЯ!

Региональный центр медиакоммуникаций в сфере здравоохранения Свердловской области

Сегодня, 5 апреля, исполняется ровно год с момента вступления Татьяны Савиновой в должность заместителя губернатора – министра здравоохранения Свердловской области. Этот период стал временем глубокой структурной перестройки региональной медицины. Главный итог года — переход от децентрализованного управления к модели эффективного менеджмента, где во главе угла стоят не цифры отчётности, а качество жизни людей.

Одной из фундаментальных констант в работе Татьяны Савиновой на посту руководителя Минздрава стало внимание к вопросам охраны материнства и детства. Под личным контролем главы ведомства регион достиг исторического минимума младенческой смертности — 3,8 на тысячу родившихся, а показатель материнской смертности снизился до 8,6 (число материнских смертей / число живорождений) × 100 000), что стало рекордно низким уровнем за все годы наблюдения.

Масштабное переоснащение коснулось Областной детской клинической больницы, Екатеринбургского перинатального центра и пяти женских консультаций — в Тугулыме, Нижних Сергах, Белоярском, Бисерти и Верхотурье, куда поставлено 469 единиц современной медтехники. Взят курс на популяризацию партнёрских родов и внедрение эко-среды в родовых отделениях для комфорта женщин и их мужей, укрепления супружеских отношений, мотивации пары к дальнейшему пополнению в семье.

Отличным примером стал перинатальный центр Первоуральска, где открыты залы «Лес», «Море», «Сад» и «Античный дворец», оформленные по принципам салютогенного дизайна, положительно влияющего на здоровье и самочувствие человека. Здесь женщина может выбрать локацию на свой вкус, самостоятельно регулировать свет, музыку, запах, использовать ванну для снижения уровня стресса.

После выписки родителям легко сохранить для семейной истории самые трогательные и важные моменты жизни малыша: им дарят «Мой первый альбом от рождения до 1 года» с советами педиатров и источниками проверенной информации о развитии ребёнка на разных этапах.

Масштабная модернизация инфраструктуры первичного звена здравоохранения стала ещё одной ключевой вехой года. За весь период реализации программы в 2022-2025 годах на строительство семи новых объектов было направлено 8,74 миллиарда рублей. К началу 2026 года возведены знаковые для региона поликлиники в составе детских больниц №9 и №15 в Екатеринбурге, а также больниц в Артёмовском, Реже, Арамиле, Берёзовском и Серове. По графику возводится масштабный терапевтический корпус больницы в Верхней Пышме, после открытия которого квалифицированная медицинская помощь станет доступнее для 267 тысяч жителей Медной столицы Урала и близлежащих населённых пунктов.

Параллельно с капитальным строительством велась точечная работа в территориях: завершены ремонты на 83 объектах здравоохранения, в ближайшие месяцы будут сданы ещё три. Для сельских жителей смонтировано и принято 47 быстровозводимых модульных конструкций фельдшерско-акушерских пунктов, ещё 15 аналогичных сооружений в скором времени получат лицензии. Технический парк больниц пополнился 128 новыми автомобилями и 811 единицами оборудования, включая «тяжёлую» технику: МРТ, КТ, флюорографы, рентген-аппараты и так далее.

Кардинальная перезагрузка затронула сферу лекарственного обеспечения, бюджет которой в 2025 году составил 22,5 миллиарда рублей. Татьяна Савинова инициировала создание отдельного блока в министерстве под руководством профильного заместителя и реорганизацию ГАУ СО «Фармация». Это позволило эффективно реализовать 11 программ льготного обеспечения для 445 тысяч уральцев. Для оптимизации взаимодействия с пациентами были оборудованы дополнительные автоматизированные рабочие места, запущена «горячая линия», а со второго квартала 2026 года внедряется СМС-информирование о поступлении препаратов в аптеки.

В сфере специализированной помощи приоритет был отдан борьбе с социально значимыми заболеваниями. Так, проект, ориентированный на свердловчан с нарушениями работы сердечно-сосудистой системы, позволил охватить профилактическими мероприятиями 38350 пациентов высокого риска, что почти вдвое превысило плановый показатель. В рамках программы борьбы с сахарным диабетом на 100% закрыта потребность в системах непрерывного мониторинга глюкозы для 1997 детей и 3715 беременных женщин. Новое оборудование получили эндокринологические центры в Екатеринбурге (СОКБ №1) и Первоуральске. Также за год удалось обеспечить амбулаторным лечением 1193 пациентов с хроническим гепатитом С.

Особое внимание в течение минувшего года уделялось реабилитации юных и взрослых свердловчан после перенесённых травм и заболеваний: для Свердловского онкодиспансера и ДГКБ №9 закуплено 102 единицы реанимационного и восстановительного оборудования.

Несмотря на общероссийский тренд роста общей смертности (+3,2%), Свердловской области удалось удержать этот показатель на уровне 13,8 и наметить тенденцию к снижению смертности в трудоспособном возрасте. Успехи подкреплены и кадровым ростом: за год штат врачей увеличился на 494 человека (+6%), а средних медицинских работников — на 1040 человек (+3%), что позволило частично компенсировать нехватку специалистов. За счёт областного бюджета организовано обучение 262 будущих врачей и 2470 специалистов среднего звена.

Глава свердловского Минздрава ставит амбициозные задачи на 2026 год: главными приоритетами станут централизация лабораторной службы, рациональное территориальное объединение больниц для устранения дефицита узких специалистов и запуск 9 новых ведомственных проектов. Среди них — «Поликлиника. Перезагрузка», создание «Офисов женского здоровья», развитие мобильной медицины и другие.

Цель реформ остаётся неизменной: за счёт грамотного менеджмента и сокращения административных издержек повысить удовлетворённость жителей качеством медицинской помощи. Отметим, что этот показатель в 2025 году уже составил 52%, превысив среднероссийские нормативы.

Галерея

Разработано в АЛЬФА Системс